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虎扑07月15日讯 The Athletic UK利物浦跟队记者团队撰写爱德华兹专栏。 迈克尔-爱德华兹（Michael Edwards）在进行了一连串最终无果的提案陈述之前，已投入数月时间进行调研；这些陈述也让他意识到，自己与芬威体育集团在“多俱乐部所有权”这一战略方向上存在分歧。 他曾提出关于FSG收购波尔多、马拉加、赫塔费及其他俱乐部的可行性方案，但集团高层对此的反应，远不如最初提出这一构想时那般热烈。 FSG之所以在爱德华兹离开两年后于2024年将其召回，是因为当时集团承诺决心收购第二家足球俱乐部，以扩充其现有的单一俱乐部版图。 然而，仅仅过了18个月，FSG扩张其商业版图的意愿便已消退。除了建立“双俱乐部”模式外，爱德华兹还曾探索过战略合作伙伴关系以及其他能增强FSG在足坛地位的方案，其中包括一种类似于托尼-布鲁姆通过Jamestown Analytics公司所采用的咨询式运营模式（布鲁姆在包括英超球队布莱顿在内的四家俱乐部持有股份）。 这些构想最终都未能落地。一位不便公开谈论决策的FSG高层人士向The Athletic透露，价格并非导致该集团放弃收购第二家俱乐部的唯一因素。在爱德华兹上任后，欧足联监管规定的收紧使得交易变得更加复杂，同时，对于能否有效拓展新俱乐部收入来源的担忧，也成为了阻碍因素。 FSG（芬威体育集团）曾确信，收购第二家俱乐部将巩固其“自负盈亏”的运营模式，并帮助利物浦在转会成本不断攀升的联赛环境中保持竞争优势。 如果收购另一家俱乐部的交易获批，理论上利物浦将能够引进更多16至18岁的欧洲球员（英国脱欧后他们已无法直接签下此类球员），以及那些未来有望进入一线队、但目前尚未完全具备升入成年队实力的年轻新星。 在收购西班牙赫塔费俱乐部的计划搁浅后，爱德华兹向FSG表达了将于2025年秋季离职的意向。尽管FSG未能兑现当初促使他回归的核心承诺——即让他担任一家拥有多家俱乐部的集团的足球首席执行官（实际上他最终只负责一家俱乐部），且他本可以更早卸任，但他坚持履行完离职通知期，而非接受“园艺假”（即离职前带薪休假）。 过去九个月里，戈登已悄然重新接管利物浦的控制权；尽管爱德华兹仍与戈登及俱乐部体育总监理查德-休斯保持定期沟通，但他更多是提供建议，而非主导决策。 爱德华兹离任之际，利物浦已准备好执行夏季转会窗口的各项计划。 在离职声明中，爱德华兹表示他相信“利物浦正处于强势地位，拥有出色的人才、明确的方向以及持续成功的坚实基础”。 他的前东家FSG也私下认同这一观点，并认为他留下的组织架构依然按既定设计运作且保持如常，这正是对他过往工作成果的有力证明。 他们坚称，一切都不会发生实质性改变。以 FSG的技术总监朱利安-沃德或足球发展总监佩德罗-马克斯为例，尽管他们当初加盟是为了推进集团后来搁置的扩张计划，但如今仍留任原职。 然而，对于休斯——即爱德华兹钦点的体育总监——来说，即将到来的夏季转会窗口预计将是他在利物浦的最后一个窗口，因为他有望转投沙特俱乐部利雅得新月。目前尚不清楚这对马克-伯奇尔和克雷格-麦基意味着什么，这两位资深球探是于2024年跟随休斯从其老东家伯恩茅斯一同加盟利物浦的。 那么，爱德华兹的下一步去向如何？他此次离开利物浦的情况与上次有着本质区别。上次离开时​​，显而易见的原因除了与克洛普共事面临挑战外，他还希望休息一段时间。 而这一次，他不想继续从事一份与当初宣传和承诺不符的工作。如今，他已完全处于待业状态，随时可以接受新的聘请。 鉴于切尔西及其母公司BlueCo曾在他上次赋闲期间试图招揽他，可以预见，其他机构也会向他抛出橄榄枝——这些机构欣赏他在利物浦的工作表现，并希望他能为自己复制在FSG取得的成功。

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